毎回の計算を、続けて使える形に。

商品・月 / 単価（円） / 販売数 / 1個費用（円） / 手数料率 / 固定費（円） / 作業時間 / 利益（円） / 時給（円）

1個費用には原価・送料・梱包を含めます。税務の所得計算とは異なります。

商品 / 材料費（円） / 梱包費（円） / 制作分数 / 時間価値（円/時） / 手数料率 / 目標利益（円） / 総原価（円） / 必要価格（円）

制作時間を時間価値で原価へ加えます。発送費は梱包費に含めるか別途価格へ加えてください。

商品・月 / 利益目標（円） / 1個利益（円） / 実売数 / 残り日数 / 必要販売数 / 残り販売数 / 1日必要数

1個利益は手数料・材料・発送費を差し引いた値です。月ごとに実売数を更新します。

商品 / 仕入数 / 単価原価（円） / 販売数 / 販売単価（円） / 手数料率 / 残数 / 在庫原価（円） / 全仕入回収後利益（円）

販売数が仕入数を超えないように入力します。売れ残りの廃棄・保管費は別途計上してください。

イベント / 出店等固定費（円） / 平均単価（円） / 1個原価（円） / 手数料率 / 販売数 / 損益分岐個数 / 利益（円）

出店費には交通費・備品・必要なら作業時間の対価も含めます。

商品 / 販売価格（円） / 料率 / 1件固定料（円） / 販売数 / 制作費（円） / 売上（円） / 制作費回収後利益（円）

料率と固定料は例です。利用する販売先の最新条件で更新してください。

商品 / 現在価格（円） / 新価格（円） / 原価（円） / 料率 / 現在個数 / 現在利益（円） / 維持に必要な新販売数 / 減少許容数

需要が変わる予測ではありません。現在利益を維持する条件を示します。

チャネル / 単価（円） / 販売数 / 料率 / 注文固定料（円） / 月額費用（円） / 売上（円） / 手取り（円）

料率は比較用の例です。原価・送料・振込手数料は含まず、同条件のチャネル間で手取りを比較します。

スタッフ・日付 / 開始（時） / 終了（時） / 休憩（時間） / 目標時間 / 実勤務時間 / 目標との差 / 同一キー件数

1行は1勤務。日付を含む一意のスタッフキーを使用。夜勤は終了が開始より早ければ翌日。法令判定ではありません。

業務 / 件数 / 1件の分数 / 1人稼働時間 / 稼働率 / 時給（円） / 必要人数 / 必要人時 / 計画人件費（円）

稼働率は休憩等を除く作業割合。人件費は切り上げ人数×勤務時間×単価です。

記号 / 開始（時） / 終了（時） / 休憩時間 / 期間内回数 / 1勤務時間 / 期間内総時間

時刻は小数の時間で入力します。9:30は9.5。記号ごとの期間内勤務回数から総時間を算出します。

候補家電 / 購入額（円） / 1日時短（分） / 時間価値（円/時） / 月現金節約（円） / 月追加費用（円） / 月価値換算便益（円） / 回収月数

候補ごとの回収月数を比べてください。時間価値は現金の収入ではありません。

候補 / 購入費（円） / 想定使用年数 / 年電気量（kWh） / 円/kWh / 年その他費用（円） / 年間維持費（円） / 年換算総費用（円）

機種ごとの年換算総費用を比較します。電気単価と使用年数はご自身の条件へ更新します。

サービス / 月額（円） / 年額契約（円） / 月利用回数 / 解約候補（1/0） / 年間費用（円） / 1回単価（円） / 解約時年間削減（円）

年額契約は年額欄のみ入力します。途中解約で返金されるとは限りません。次回更新以降の削減額です。

住まい候補 / 月家賃（円） / 月交通費（円） / 1日往復時間（分） / 月通勤日数 / 時間価値（円/時） / 年現金支出（円） / 年時間価値込み（円）

候補間を比較します。交通費支給がある場合は自己負担分のみ入力。引越し費用は含みません。

料理・材料 / 購入価格（円） / 購入内容量 / 使用量 / できあがり食数 / 使用原価（円） / 1食原価（円）

1料理は複数行で記録し、同じ食数を入力。購入量と使用量の単位をそろえます。

食材（単位を併記） / 必要量 / 手持ち量 / 1パック量 / 1パック価格（円） / 購入パック数 / 購入費用（円） / 使用後残量

食材ごとに同じ単位を使います。必要量は対象期間の全レシピ分を合算して入力してください。

消耗品（単位を併記） / 現在庫 / 1登園日使用量 / 予備ライン / 月登園日数 / 1個単価（円） / 補充まで登園日数 / 月消費費用（円）

結果は暦日ではなく登園日です。使用量は実際の記録を用い、月齢に応じた推奨は行いません。